Schritt für Schritt zu einem erfolgreichen Marketing.

Von der Strategie über die Planung bis hin zur Realisation. Ich biete Ihnen das gesamte Spektrum für ein modernes und erfolgreiches Unternehmens-Marketing sowie der dahinterstehenden organisatorischen Abläufe.

Meine Kompetenzfelder in der Übersicht.

Marketing- | Verkaufsplanung

• Strategische Fragestellungen zur Grundlagenanalyse
• Planungen auf Basis einer „100% IST-Analyse“
• Individuelle, unternehmensorientierte „modulare“ Marketingentwicklung

Marketing- | Verkaufsprozesse optimieren

• Analyse und Bewertung von Marketing- | Verkaufsmaßnahmen
• Analyse der Prozessabläufe
• Reorganisation und Optimierung der Abläufe

Organisationsentwicklung

• Organisatorische Bereichsentwicklung
• Schnittstellenmanagement Marketing und Vertrieb
• Geschäfts- und Organisationsprozesse

Kontrolle | Optimierung

• Durchgehende Maßnahmenbegleitung
• Durchgehende Dokumentation und Fortschreibung
• Prozesskontrolle und -bewertung
• Einführung von Standards
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP)

Weitere Themen

Unterstützung klein- und mittelständischer Unternehmen.
Meine Einsatzfelder

Aus der Praxis für die Praxis.
Meine Managementerfahrungen